TP.HCM, ngày 08/08/2024 - Mới đây, Phòng Đào tạo và Phát triển kết hợp cùng Ban Tư vấn - Công ty Cổ phần Viễn thông ACT đã tổ chức thành công buổi đào tạo chuyên sâu về “Xây dựng OKR/KPI và Hệ thống quản trị hiệu suất” dành cho đội ngũ Ban điều hành, chỉ huy các đơn vị và các nhân viên liên quan. Buổi đào tạo này nhằm trang bị cho cán bộ nhân viên những kiến thức và kỹ năng cần thiết để xây dựng và quản lý mục tiêu một cách hiệu quả, từ đó nâng cao năng suất làm việc và đóng góp vào sự phát triển chung của công ty do giảng viên Thúy Nguyễn – Ban Tư vấn đứng lớp.
Quan cảnh của buổi đào tạo
Nhận thấy tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả làm việc, đồng chí Phạm Tuấn Anh - Tổng Giám đốc Công ty đã chỉ đạo tổ chức buổi đào tạo này nhằm trang bị cho toàn thể cán bộ nhân viên những công cụ quản lý hiện đại và hiệu quả nhất. Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc thiết lập và theo dõi mục tiêu rõ ràng là vô cùng quan trọng. OKR và KPI chính là những công cụ đắc lực giúp chúng ta định hướng chiến lược, đo lường hiệu suất và thúc đẩy sự tăng trưởng. Buổi đào tạo này sẽ trang bị cho chúng ta những kiến thức và kỹ năng cần thiết để áp dụng hiệu quả các công cụ này vào thực tiễn công việc.
Tổng Giám đốc chia sẻ tại buổi đào tạo
Nội dung chính của buổi đào tạo tập trung vào các nội dung cốt lõi như: Giới thiệu và hướng dẫn cách xây dựng OKR/KPI: Các học viên được trang bị kiến thức cơ bản về OKR và KPI, cách xây dựng các mục tiêu và các chỉ số đánh giá hiệu suất phù hợp; Giới thiệu và hướng dẫn sử dụng Hệ thống Quản lý Hiệu suất (PMS): Học viên được hướng dẫn cách sử dụng PMS để quản lý hiệu suất cá nhân và nhóm, theo dõi tiến độ thực hiện mục tiêu và đánh giá kết quả; Nâng cao hiệu quả trong việc thực hiện chiến lược doanh nghiệp: Buổi đào tạo giúp các học viên hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của việc liên kết các mục tiêu cá nhân với chiến lược chung của công ty.
Giảng viên Thúy Nguyễn đứng lớp chia sẻ về buổi đào tạo
Những điểm nổi bật của buổi đào tạo như sự tham gia nhiệt tình của các học viên với gần 50 cán bộ nhân viên đã tích cực tham gia các hoạt động thảo luận, chia sẻ kinh nghiệm và hoàn thành các bài tập thực hành; Nội dung thực tế và ứng dụng cao: Các kiến thức được truyền đạt tại buổi đào tạo đều được ứng dụng trực tiếp vào công việc hàng ngày, giúp các học viên nâng cao năng lực làm việc; Môi trường học tập năng động và sáng tạo: Các hoạt động nhóm và thảo luận đã tạo ra một không khí học tập sôi nổi, giúp các học viên tương tác và học hỏi lẫn nhau.
Lớp học được diễn ra với sự góp mặt của gần 50 cán bộ nhân viên các đơn vị. Để khai thác tối đa kiến thức và kinh nghiệm của từng cá nhân, các học viên đã được chia thành các nhóm nhỏ, mỗi nhóm tập trung phân tích SWOT cho các khía cạnh khác nhau của công ty. Cùng với đó, dựa trên kết quả phân tích SWOT, các nhóm đã xây dựng OKR/KPI để cải thiện những điểm yếu và đặt ra các mục tiêu mới cần phải đạt được trong kế hoạch năm của công ty.
Một vài hình ảnh đại diện cho hoạt động thảo luận trình bày quan điểm của các nhóm
Sau buổi đào tạo, đồng chí Phạm Tuấn Anh - Tổng Giám đốc cùng Ban điều hành sẽ tiến hành tổng hợp và đánh giá toàn diện các kết quả từ buổi học và đề xuất của các nhóm để đưa ra quyết định cụ thể về việc xây dựng và triển khai hệ thống quản trị hiệu suất, OKR và KPI trên toàn công ty. Điều này nhằm mục tiêu tối ưu hóa quy trình làm việc, nâng cao hiệu quả hoạt động và hướng tới mục tiêu phát triển bền vững của ACT.
Xin chân thành cảm ơn sự đóng góp tích cực của toàn thể các học viên. Đại diện phòng Đào tạo và Phát triển cùng Ban Tư vấn tin rằng những kiến thức và kỹ năng được trang bị trong buổi đào tạo sẽ giúp các đồng chí tự tin hơn trong công việc và đóng góp hiệu quả vào sự thành công chung của công ty.
Toàn thể học viên và giảng viên cùng chụp ảnh sau buổi đào tạo
Truyền Thông Nội Bộ