Trong tháng 2 và tháng 3 vừa qua, Phòng Đào tạo & Phát triển ACT Telecom đã tổ chức chương trình đào tạo chuyên sâu về OKR/KPI dành cho đội ngũ nhân viên khối gián tiếp tại các Trung tâm Khu vực (TTKV). Chương trình nhằm giúp cán bộ nhân viên hiểu rõ về hệ thống quản trị hiệu suất, cách thiết lập và triển khai OKR/KPI một cách hiệu quả trong công việc.
Mục tiêu khoá đào tạo:
- Hiểu được nguyên tắc đặt mục tiêu và quản lý hiệu suất.
- Biết cách sử dụng công cụ để thiết lập và kiểm soát mục tiêu.
- Nhận diện khi nào một mục tiêu đã được hoàn thành.
- Đảm bảo không bỏ lỡ các mục tiêu quan trọng trong công việc.
Địa điểm & thời gian tổ chức:
- Đợt 1 & 2: Ngày 08/02 & 15/02 tại TT ACT Phú Thọ – dành cho nhân sự tại TTKV Phú Thọ, Tây Sài Gòn, Sài Gòn.
- Đợt 3 & 4: Ngày 25/02 & 01/03 tại TT ACT Gia Định – dành cho nhân sự tại TTKV Gia Định, Bắc Sài Gòn, TP. Thủ Đức.
Học viên nhận được gì sau khóa học?
Không chỉ dừng lại ở lý thuyết, chương trình còn lồng ghép game tương tác, thảo luận nhóm để giúp học viên củng cố kiến thức thực tế. Các nhân viên tham gia đều đánh giá cao tính ứng dụng của khóa học khi giúp họ định hình rõ ràng mục tiêu cá nhân và tổ chức, từ đó cải thiện hiệu suất công việc.
Anh Đặng Minh Điệp – Trưởng Phòng Đào tạo & Phát triển, giảng viên của khóa học, nhấn mạnh rằng việc áp dụng OKR/KPI không chỉ giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả hơn mà còn tạo điều kiện để mỗi cá nhân chủ động trong công việc và phát triển sự nghiệp.
Cảm ơn tất cả các học viên đã tham gia và đóng góp tích cực! Hy vọng rằng những kiến thức đã được tiếp thu sẽ giúp các bạn nâng cao năng suất làm việc và đóng góp nhiều hơn vào sự phát triển chung của ACT Telecom. Hãy cùng nhau đặt mục tiêu và chinh phục năm 2025 với nhiều thành công mới!
Bộ phận Truyền thông Nội bộ